——愛崗敬業(yè)標兵宿松聯(lián)運公司胡本寅
2004年宿松聯(lián)運公司掛靠車輛連續(xù)的事故將時任宿松客運公司安全科長的胡本寅推上了宿松縣聯(lián)運公司經理的崗位，令他沒想到的是，不知不覺間他在這個崗位上就干了十一年。
接手之初，他每天要應對那些事故受害者及家屬，要加強對掛靠車主和駕駛員、押運員的管理，還要協(xié)調方方面面的關系，當時掛靠的貨車最多有一百多臺，管理人員才四個人，由于事故多發(fā)，連年虧損，壓力特別大。后來，通過加強管理，對部分難以管理的車輛進行了清理，同時，爭取了政府和相關部門的支持，取得了稅收自開票業(yè)務，聯(lián)運公司經營步入正軌。2014年除發(fā)放聯(lián)司6人工資外，安全方面上交利潤40多萬元，安全方面連續(xù)4年獲宿松縣政府的納稅大戶稱號，宿松聯(lián)運公司連續(xù)9年無一起上報事故。2011年、2014年胡本寅同志獲“宿松縣安全先進個人”稱號。
胡本寅同志對安全管理工作特別重視，要求駕駛員必須參加安全學習，根據(jù)貨車的特別情況，對在潛山、望江經營的駕駛員堅持送教上門，每月一次。對在廣東等外省市車輛駕駛員通過網絡視頻進行培訓，對不參加培訓的按規(guī)處罰，經常利用網絡發(fā)送預警信息。每年進行安全考核評比，對全年無事故、無違章的予以獎勵。他上任后，各車保險足額、險種齊全，第三者責任險100萬元，承運人責任險每車300萬元，有效的降低了風險。
在抓管理的同時，他一直強調工作人員要為駕駛員服務好，每臺車二維、車輛、營運證件年審、市罐體檢測等都安排工作人員全程辦理，正是由于服務到位，2014年管理費較2013年調增100%，2015年又調增60%，雖然壓力很大，但最后都達成了目標，也為公司增加效益。
由于人少事多，胡本寅和他的同事們，很少過完整的周末，他對工作要求甚嚴，特別是基礎資料管理方面，宿松聯(lián)運公司在安全標準化建設達標驗收中也得以安慶同類企業(yè)得分第一的成績通過。
胡本寅還于2013年8月6日凌晨2時、2014年12月20日凌晨4時兩次參與路過危貨車在宿松境內發(fā)生事故的救援，一次是汽油泄漏，一次是含有致癌物質環(huán)丙酮泄漏，每次接到縣安監(jiān)督局領導的電話后，馬上趕赴現(xiàn)場，參與救援受到相關部門的好評。
可以說，宿松聯(lián)運公司多年來安全形勢穩(wěn)定，經營業(yè)績的取得是聯(lián)司全體人員努力的結果，更得益于胡本寅同志的愛崗敬業(yè)，無私奉獻。
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