9月29日下午，公司在機(jī)關(guān)四樓會(huì)議室召開黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)暨安全生產(chǎn)例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各單位黨政負(fù)責(zé)人及分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理王中明主持。
根據(jù)會(huì)議流程，會(huì)上首先是公司黨委副書記、紀(jì)委書記郭峰帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列講話《干部該敬畏什么》和《人民日?qǐng)?bào)》社論《談做官：要夾緊尾巴，但有人翹得很高》，并傳達(dá)了省交運(yùn)集團(tuán)黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)巡視整改工作的通知》精神。其次各基層單位就安全管理中存在的問(wèn)題及整改措施進(jìn)行了交流性發(fā)言。隨后，公司副總經(jīng)理吉?jiǎng)?/FONT>在各單位發(fā)言的基礎(chǔ)上，從六個(gè)方面對(duì)全司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了安排布置：一是抓整改落實(shí)，清除安全隱患；二是完善基礎(chǔ)資料管理；三是強(qiáng)化源頭管理，確保車站“三不進(jìn)、六不出”；四是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，避免違法違規(guī)事件發(fā)生；五是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)始發(fā)班車的安全監(jiān)管，不留安全死角；六是做好國(guó)慶小長(zhǎng)假的安全生產(chǎn)和值班值守工作。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)彭宏在會(huì)上作重要講話。他從黨建學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)管理、公司制度改革三個(gè)方面對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出了如下要求：
黨建學(xué)習(xí)方面，彭董事長(zhǎng)一是闡述了學(xué)習(xí)的重要性和從嚴(yán)治黨的緊迫性，要求每個(gè)黨員和干部要有敬畏意識(shí)，增強(qiáng)大局意識(shí)、核心意識(shí)、政治意識(shí)和看齊意識(shí)；二是要求各單位切實(shí)發(fā)揮黨支部和黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用，做好黨務(wù)公開，不折不扣的完成省委巡視組的整改要求；三是強(qiáng)調(diào)了“兩學(xué)一做”重點(diǎn)在“做”，要求黨員干部以身作則，正確引導(dǎo)民意，塑造單位風(fēng)清氣正的大環(huán)境。
安全生產(chǎn)管理方面，董事長(zhǎng)一是要求安全管理“嚴(yán)”字當(dāng)頭，要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、嚴(yán)格的管理、嚴(yán)肅的監(jiān)督、嚴(yán)厲的查處，抓好安全生產(chǎn)工作；二是要夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，做好“三不進(jìn)站六不出站”和“安全叮囑”工作；三是充分發(fā)揮北斗系統(tǒng)對(duì)客運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理作用，嚴(yán)格執(zhí)行凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)落地休息制度；四是開展優(yōu)秀站務(wù)員全司技能巡演，并以此為契機(jī)提高站務(wù)員服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量；五是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，獎(jiǎng)勤罰懶，努力保持安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)有序。
公司制度改革方面，一是明年公司制度改革的核心是“簡(jiǎn)政放權(quán)”，并通過(guò)審計(jì)的常態(tài)化和紀(jì)委監(jiān)察的正常化兩種手段保障簡(jiǎn)政放權(quán)措施有效運(yùn)行；二是推動(dòng)“上層設(shè)計(jì)、基層探索”良性互動(dòng)，有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮各單位的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)不同單位進(jìn)行差別化試點(diǎn)；三是2017年公司實(shí)行績(jī)效指標(biāo)和黨建指標(biāo)的“雙百”制目標(biāo)考核，確�！皟蓷l腿”平衡發(fā)展。
公司總經(jīng)理王中明對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，要求各單位一是抓好國(guó)慶期間的安全生產(chǎn)工作；二是加強(qiáng)“兩學(xué)一做”工作，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；三是振奮精神抓紀(jì)律，開動(dòng)腦筋促生產(chǎn)；四是一切圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定為中心，集中精力抓好三項(xiàng)制度改革、稽查工作整合、拓展加油業(yè)務(wù)、科學(xué)進(jìn)行績(jī)效考核等四項(xiàng)工作。最后王總指出，彭董事長(zhǎng)的講話既有對(duì)日常工作的布置，又有公司未來(lái)發(fā)展在戰(zhàn)略思想上的思考和提高，是吹響安慶公司改革發(fā)展的沖鋒號(hào)，要求各單位要深入理解會(huì)議精神，并進(jìn)行廣泛宣傳。 |
