元月6日下午，公司在4樓大會(huì)議室召開(kāi)了2017年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作會(huì)暨一季度安委會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各二級(jí)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、公司相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人約70余人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理王中明主持。
會(huì)上，首先由公司副總經(jīng)理吉?jiǎng)倐鬟_(dá)省交運(yùn)集團(tuán)春運(yùn)工作會(huì)議精神，并部署公司2017年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作。隨后公司和各二級(jí)單位簽署了2017年安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。
公司總經(jīng)理王中明在會(huì)上發(fā)言，他要求今年的春運(yùn)工作要做到四個(gè)“抓”：安全第一抓春運(yùn)，依靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)抓春運(yùn)，共同爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)抓春運(yùn)，圍繞效益和營(yíng)收抓春運(yùn)。對(duì)于2017年的工作，王總從七個(gè)方面進(jìn)行了要求：一是強(qiáng)調(diào)今后市公司到二級(jí)單位檢查工作，不得在二級(jí)單位就餐，二級(jí)單位之間也不允許相互宴請(qǐng)；二是公司管理實(shí)行簡(jiǎn)政放權(quán)，今后一萬(wàn)元以下的固定資產(chǎn)，各單位根據(jù)實(shí)際需要自主購(gòu)置并向公司報(bào)備，公司對(duì)二級(jí)單位的管理重點(diǎn)是抓計(jì)劃管理、資產(chǎn)考核和紀(jì)檢監(jiān)督；三是春運(yùn)期間，公司將組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，表彰春運(yùn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；四是公司成立春運(yùn)督導(dǎo)組，整合全司客運(yùn)資源，合理安排調(diào)度，做到春運(yùn)加班公司一盤(pán)棋；五是安全方面要夯實(shí)基礎(chǔ)工作，杜絕安全隱患，其中雙超治理是春運(yùn)安全的工作重點(diǎn)；六是各單位要充分利用一切資源和平臺(tái)，繼續(xù)加大微信售票推廣工作；七是要繼續(xù)推進(jìn)主業(yè)的改革工作，原則是“轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行”，要求有條件的單位2017年要在公交和校車(chē)上進(jìn)行突破。
公司董事長(zhǎng)彭宏會(huì)上作重要講話，他首先對(duì)公司去年的工作進(jìn)行了評(píng)點(diǎn)和總結(jié)，并從八個(gè)方面對(duì)2017年春運(yùn)和全年安全生產(chǎn)工作提出要求：一是要加強(qiáng)組織建設(shè)和制度建設(shè)，嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)春運(yùn)期間任何人沒(méi)有特殊情況不允許請(qǐng)假，各單位行管人員節(jié)后要下沉到生產(chǎn)一線；二是分析了春運(yùn)工作的重要性，要求大家重視春運(yùn)工作，爭(zhēng)取新的一年開(kāi)門(mén)紅；三是強(qiáng)調(diào)安全工作的重點(diǎn)是動(dòng)態(tài)監(jiān)控，動(dòng)態(tài)管理的抓手是監(jiān)控平臺(tái)，要求將“客車(chē)動(dòng)態(tài)監(jiān)控不在線的不出站”作為老“三不進(jìn)站六不出站”規(guī)定的新增項(xiàng)，今年春運(yùn)要做到“三不進(jìn)站七不出站”；四是要重視黨建工作在春運(yùn)中的引領(lǐng)作用，春運(yùn)中要突出黨員的模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；五是分析了產(chǎn)量產(chǎn)值和效益的關(guān)系，提出優(yōu)質(zhì)服務(wù)出效益，安全出效益，管理出效益；第六闡述了公司2017年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核方案，特點(diǎn)是簡(jiǎn)政放權(quán)，通過(guò)考核和監(jiān)督來(lái)提高管理效率；七是要求春運(yùn)期間，各單位要全力以赴推廣微信售票；八是強(qiáng)調(diào)公司的改革在路上，要求大家對(duì)企業(yè)未來(lái)的深度改革要有思想和經(jīng)濟(jì)上的準(zhǔn)備。
最后彭董事長(zhǎng)指出，2016年下半年，通過(guò)全司職工的不懈奮斗，公司止住了效益下滑的態(tài)勢(shì)，號(hào)召大家共同努力，做好2017年的春運(yùn)工作，吹響安慶公司打翻身仗的號(hào)角！
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