金猴舞棒辭歲去，雄雞高唱迎春來(lái)。2月3日新年上班的第一天，上午8點(diǎn)半，公司機(jī)關(guān)在4樓大會(huì)議室舉行了新春團(tuán)拜會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)全體員工參加。
新春團(tuán)拜會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)先后講話，大家互致新春?jiǎn)柡颍偨Y(jié)過(guò)去，團(tuán)拜新春，共迎新年。
公司總經(jīng)理王中明指出，受高鐵和私家車(chē)沖擊，2017年的春運(yùn)有點(diǎn)“冷”，公司總體營(yíng)收有所下降。公司未來(lái)將從以下四個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流，消化營(yíng)收下滑帶來(lái)的影響。一是繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)售票工作。今年春運(yùn)，公司微信公眾號(hào)關(guān)注超過(guò)1萬(wàn)人，網(wǎng)售創(chuàng)造的效益超過(guò)了我們最好的分公司。網(wǎng)售票面額均價(jià)在120元左右，不僅含金量高，而且節(jié)約了人力成本，是未來(lái)公司發(fā)展的方向；二是加強(qiáng)人力資源管理，充分利用互聯(lián)網(wǎng)售票等新技術(shù)，降低我們的人工成本；三是促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，下一步公司將在懷寧分公司率先成功轉(zhuǎn)型城鄉(xiāng)公交一體化的基礎(chǔ)上，推進(jìn)樅陽(yáng)、望江、宿松等有條件的分公司向城鄉(xiāng)公交轉(zhuǎn)型工作；四是盤(pán)活市區(qū)的閑置資產(chǎn)，推進(jìn)“三供一業(yè)”（供水、供電、供暖和物業(yè)管理）分離移交工作。王總號(hào)召在新的一年里，大家擼起袖子加油干，變壓力為動(dòng)力，再創(chuàng)安慶汽運(yùn)新的輝煌。
公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記彭宏代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向機(jī)關(guān)干部職工致以新春祝福和親切問(wèn)候。他指出，公司2017年的工作有三大任務(wù)：第一是如何做好老產(chǎn)品(客運(yùn))，從三個(gè)方面入手，首先是向安全要效益，其次向管理要效益，最后向服務(wù)要效益；第二是要盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，也從三個(gè)方面入手，一是做好結(jié)構(gòu)調(diào)整，二是協(xié)助進(jìn)商戶(hù)發(fā)展，提高我們的收入，三是借資產(chǎn)進(jìn)入商業(yè)圈；第三是如何穩(wěn)步轉(zhuǎn)型，推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化工作。彭董事長(zhǎng)指出，過(guò)去的一年，公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們把紀(jì)律挺了起來(lái)，把規(guī)矩立了起來(lái)，職工的精神面貌也昂揚(yáng)了起來(lái)，相信在全體員工共同努力下，未來(lái)我們能夠經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)，安慶汽運(yùn)會(huì)更加發(fā)展壯大。
團(tuán)拜會(huì)上公司監(jiān)事會(huì)主席蔡烈焰帶領(lǐng)大家高唱《團(tuán)結(jié)就是力量》，發(fā)展部部長(zhǎng)徐偉也獻(xiàn)歌《祝你平安》，整個(gè)團(tuán)拜會(huì)氣氛輕松愉快，充分展現(xiàn)了公司機(jī)關(guān)職工積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好精神風(fēng)貌。 |
