4月25日上午，安慶市客運分公司副經理競聘大會在分公司大會議室隆重召開。市客運分公司競聘工作組成員及全體職工參加了會議，其中職工代表、中層管理人員、競聘領導小組23人組成評委，公司工作組長吉剛同志主持會議。
隨著近年來高鐵動車、私家車、網約車的迅猛發(fā)展，一度輝煌的安慶市客運分公司效益急劇下滑。為走出困境，積極應對隨之而來的合安九高鐵的沖擊，公司決定對市客運分公司進行三項制度改革。3月底，公司成立了由吉剛副總經理帶隊的5人工作組正式進駐安慶市客運分公司，全面負責分公司生產經營管理和三項制度改革工作。通過工作組近一個月的深入調研，多次召開專題會議，耐心細致的與班子成員、中層管理人員和廣大職工交流溝通，得到了原班子成員的理解與支持，同時也得到了廣大職工的信任與擁護。在充分了解和聽取他們建議和意見的基礎上，報經公司黨政領導班子研究同意，制定了市客運分公司副經理人選的競聘方案。
競聘大會上，新任命的分公司經理程修勝首先作了動員講話，他由衷地感謝近一個月來，客司全體職工對工作組的大力支持、對競聘工作的積極參與，希望評委們本著對企業(yè)負責的態(tài)度，投上自己神圣的一票，選出新一屆分公司領導班子成員，帶領大家走出困境，迎接美好的未來。
經過資格審查并公示通過的5名候選人依次對安全機務副經理、運務生產副經理、公車經營副經理三個崗位進行了競聘演講。候選人圍繞著自身的優(yōu)勢、工作能力、突出成績，用樸實無華的語言，敘說著自己對企業(yè)的熱愛，對工作的激情，展示出積極向上、勇于擔當、敢于拼搏地精神面貌和良好的工作狀態(tài)。經評委一人一票現場投票，最終勝出 的3名副經理人選均高票當選。
公司總經理王中明在會議上講話，他首先對3個高票當選的候選人表示了祝賀，對客司工作組的辛勤付出及全體職工的積極支持、廣泛參與表示了感謝。他肯定了這次市客運分公司副經理競聘，始終堅持公開、公平、公正的原則，充分發(fā)揮了廣大職工的主觀能動性，為公司全面推行三項制度改革，提供了經驗，作出了示范，同時也為下一步客運分公司中層以上管理人員和廣大職工競聘上崗開了個好頭。他深入分析了公司面臨的困境，要求大家拓展思路，緊緊依托互聯網+，從定制班線、資源整合、旅游客運上下功夫，積極探尋新的出路。他強調，團結是一切工作的基礎和前提，新班子一定要精誠團結，同心協力帶領廣大干部職工發(fā)揚當年老客司人不怕困苦、頑強拼搏、勇當排頭兵的精神，直面困難，敢于挑戰(zhàn)，為迎接新曙光而奮斗。
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