8月8日下午，公司在機(jī)關(guān)4樓會(huì)議室召開(kāi)了全司2017年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、在市單位黨政負(fù)責(zé)人、在縣單位領(lǐng)導(dǎo)班子及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司監(jiān)事會(huì)主席蔡烈焰主持。
根據(jù)大會(huì)議程，會(huì)上公司副總經(jīng)理吉?jiǎng)傋?/FONT>2017年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告，副總經(jīng)理馮定春剖析了公司上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，宿松分公司、樅陽(yáng)分公司、綜合整治辦公室、安慶中心站負(fù)責(zé)人作交流性發(fā)言，公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記郭峰通報(bào)了省公司對(duì)我司黨員檔案清查工作情況，并對(duì)各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出了要求。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王中明作公司2017年上半年工作總結(jié)報(bào)告。他從抓安全生產(chǎn)、加強(qiáng)黨建、公交轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、拓展新增長(zhǎng)點(diǎn)、堵漏增收、職工培訓(xùn)和梯隊(duì)建設(shè)等幾個(gè)大方面對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署；提出下半年的重點(diǎn)工作是抓安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量提升、全員營(yíng)銷(xiāo)、厲行節(jié)約、物業(yè)資源整合、發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、共建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、十九大前維穩(wěn)等具體工作；強(qiáng)調(diào)年底前必須在機(jī)關(guān)大樓搬遷和對(duì)外招租、中心站小件快運(yùn)中心動(dòng)工、岳西中心綜合樓建設(shè)、望江及岳西土地款的追討四件事情上有所突破。
王總研判公司上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體來(lái)說(shuō)是：形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻，希望悄然展現(xiàn)；困難沒(méi)有減少，人心繼續(xù)凝聚，特別是各單位凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，干群斗志更加昂揚(yáng)。對(duì)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，他指出，實(shí)現(xiàn)以道路客運(yùn)業(yè)和公共交通業(yè)為主的兩翼齊飛戰(zhàn)略是符合安慶公司生存發(fā)展的可行之路。我們的短期目標(biāo)是拿下各縣（市）50%以上的公交市場(chǎng)份額，特別是樅陽(yáng)和宿松兩地，要盡早涉足市區(qū)公交市場(chǎng)，同時(shí)全力搶占以石牌、橫埠、太湖高鐵站為區(qū)域中心樞紐的專(zhuān)線公交市場(chǎng)，力爭(zhēng)在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公交車(chē)輛數(shù)擁有量達(dá)到500臺(tái)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彭宏在會(huì)上作重要講話。他從積極推進(jìn)校車(chē)和微公交項(xiàng)目、望江城市公交工作、三項(xiàng)制度改革、黨建工作和干部隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)方面，對(duì)公司上半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了評(píng)點(diǎn)，指出公司目前存在的問(wèn)題是中層管理人員的責(zé)任心、管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)，規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，彭董事長(zhǎng)結(jié)合公司實(shí)際，深入淺出的給大家宣講了中國(guó)著名商業(yè)顧問(wèn)劉潤(rùn)老師的《關(guān)于如何有效激勵(lì)下屬的清單》。對(duì)于下半年的工作，董事長(zhǎng)提出了六點(diǎn)要求：一是安全生產(chǎn)警種長(zhǎng)鳴，絕不放松；二是確保油品質(zhì)量，繼續(xù)拓展加油業(yè)務(wù)；三是盤(pán)活資產(chǎn)，發(fā)揮商業(yè)功能。特別是安慶中心站長(zhǎng)途和短途大廳的整合、桐城客運(yùn)站及部分修理車(chē)間的商業(yè)價(jià)值的挖掘、公司機(jī)關(guān)大樓的對(duì)外招租以及樅陽(yáng)站、印鐵廠、石牌、徐橋等門(mén)面房商業(yè)價(jià)值的深度挖掘；四是充分借力“互聯(lián)網(wǎng)+交通”經(jīng)營(yíng)模式，拓展穩(wěn)定客源，同時(shí)發(fā)展相關(guān)旅游包車(chē)、校車(chē)、定制服務(wù)等業(yè)務(wù)；五是加強(qiáng)與安徽理工學(xué)校的合作，積極開(kāi)展各項(xiàng)職工培訓(xùn)活動(dòng)，提高職工整體素質(zhì)；六是以駕校業(yè)務(wù)拓展為契機(jī)，在全司推廣全員營(yíng)銷(xiāo)。
彭董事長(zhǎng)指出，面對(duì)當(dāng)前道路運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境，我們必須團(tuán)結(jié)起來(lái)，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，加強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)對(duì)，做好形勢(shì)研判，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起肩上的責(zé)任，朝著共同目標(biāo)，奮勇向前！ |
