元月24日上午，公司在四樓大會議室召開了安慶公司2018年春運動員部署會暨一季度安全生產會議，公司黨政班子成員、機關各部門主要負責人、各基層單位黨政主要負責人參加了會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記郭峰主持。
會上，公司副總經理吉剛傳達了上級運管部門2018年春運會議的精神，并部署了我司2018年春運安全生產工作。公司副總經理馮定春通報了2017年全司財務狀況，解讀了2018年公司經營考核方案。
公司總經理王中明在會議上講話，他結合當前的惡劣天氣，對各單位2018年春運安全生產工作提出了五點要求：一是即將開始的暴雪對我們今年的春運工作是一場嚴峻考驗，各單位要高度重視，密切關注天氣，及時調整班次和班線，加強對惡劣天氣的應對；二是要加強對超長班線的管理。對超長班線的車輛、駕駛員嚴格執(zhí)行“84220”管理規(guī)定；三是要進一步加強“實名制”的管理。為保障人民群眾的生命財產安全，春運和兩會期間“實名制”管理必須加強，這是我們企業(yè)必須承擔不能推卸的社會責任；四是要進一步排查安全隱患。要全面排查車站、修理廠、出租屋的安全隱患，對超員超速、屢教不改的車輛和駕駛員要嚴厲處理，并做好停駛車輛的管理工作；五是要做好春運期間的防火防盜及其維穩(wěn)工作。各單位要妥善安排好春運值班工作，加強管理和監(jiān)控不穩(wěn)定人員的動態(tài)，全面落實好兩節(jié)和兩會期間的維穩(wěn)工作。
王總還對當前公司的重點工作進行了安排：第一是做好新一年度班線合同的簽訂工作，簽訂合同時要切實做到公司利益的最大化；第二是繼續(xù)加大微信公眾號的推廣工作，各單位要安排專人引導幫助旅客網絡購票，自助購票，爭取完成早日完成“安徽安慶汽運”微信公眾號關注人數超10萬的目標；第三是做好春運期間運力保障和運力調配工作，加班包車必須首選公車；第四各縣分公司要有一盤棋意識，大力支持新成立的公交公司做好春運工作。
王總指出，雖然去年公司主營業(yè)務不景氣，但通過努力，2018年初我們迎來了開門紅：元月3號樅陽493臺出租車中標，元月10日望江城市公交正式開通，元月20日銅陵至樅陽“快8線”開通，這些成績的取得極大振奮了全司職工的斗志，即使面對惡劣的市場環(huán)境，我們依舊有堅定的信心完成2018年目標。年前公司還將啟動樅陽加油站的綜合招商工作、大修廠地塊和政府征收談判的接觸準備工作、市區(qū)充電站的建設工作、公車玻璃、輪胎、用油統(tǒng)籌采購調度工作、汽車后市場招標標的編制工作等等。公司已經確定2018年要在樅陽縣投資一個億進行公交項目建設，其他單位如果有重大項目和重大經營突破，公司也將大力進行資金支持。
王總向在座的所有同志并通過他們向所有員工及家人拜一個早年，祝大家工作順利，闔家幸福，祝愿安慶汽運2018年能夠披荊斬棘，收獲一個豐收年。
會議最后，公司和各基層單位現場簽訂了2018年安全生產目標管理責任書。
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