5月25日下午14時，公司在四樓會議室召開了五月份安全生產例會，公司領導班子成員、部室負責人、各基層單位分管安全負責人和安全科長參加了會議。會議由安保部部長吳紀三主持。
會議通報了公司4月份動態(tài)監(jiān)控情況，提出進一步管控措施具體要求。吳紀三部長通報了公司4月份安全情況，組織學習公司《關于開展2018年“安全生產月”活動的通知》文件精神，并布置下階段各項安全生產工作。
會上學習了公司《關于認真開展安全生產基礎管理年活動的通知》，學習宣貫了交通部、公安部、應急管理部聯(lián)合修訂發(fā)布的《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》（交運發(fā)〔2018〕55號），明確工作思路，進一步加強安全生產基礎強化工作，進一步提升企業(yè)安全生產管理規(guī)范化水平。
公司副總經理吉剛在會議上講話，他全面分析了公司當前安全生產總體形勢，指出安全管理工作中仍存在一些共性問題和不足之處。要求各單位突出抓好風險防控、隱患整治等環(huán)節(jié)工作措施落實。警醒大家思想上切不可掉以輕心，始終要繃緊安全這根弦。強調在安全生產月活動期間，更要把安全工作抓細、抓實，并提出五點工作要求：一、通過安全叮囑、安全告知、動態(tài)監(jiān)控管理手段，有效遏制超員、超速等各類交通違法違規(guī)現象，防范風險消除隱患；二、有效監(jiān)管本單位營運車輛，實時掌握車輛運行動態(tài)，全面實行監(jiān)控排查跟綜不在線車輛，確保停運、停駛車輛符合管理要求，在可控、可防范圍內，杜絕人為屏弊監(jiān)控信號行為發(fā)生；三、切實落實行車“84220”管理制度，防止駕駛人疲勞駕駛，重點加強長途班車以及實行接駁運輸車輛的安全監(jiān)管，800公里以上班線車輛必須按規(guī)定配備3名駕駛人；四、進一步做好安全帶-生命帶工作落實，常態(tài)化把好車輛出站查驗關，防止管理行為上松懈，人員要做到在崗、在位、在狀態(tài)；五、認真落實好安全生產月活動期間各項工作，做好新版《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》宣貫工作，組織各級管理人員、從業(yè)人員認真學習落實。
公司總經理王中明在會上傳達了五月份召開的省政府安委會暨全省安全生產電視電話會議和市政府安全生產會議精神，要求各單位認真按照省、市政府安全生產攻堅行動決策部署，突出道路運輸安全重要性，全面抓好安全生產責任落實、重點領域監(jiān)管、強力推進攻堅行動各項工作有效落實。他還傳達了省交運集團公司近期召開的安委會會議精神：認真開展安全生產典型事故警示教育。組織開展安全生產隱患排查，重點是加強客運站封閉管理和行包檢查以及客運單位駕駛人安全學習教育、動態(tài)監(jiān)控、查處三超一疲勞、兩客一危、接駁運輸等管理領域。全面開展安全生產年活動。認真開展安全生產月活動，加強安全宣傳、安全演練、安全警示教育等。組織學習《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》。對公司現行的安全規(guī)章制度進行修訂發(fā)布、落實行車日志、完善操作規(guī)程等。
會議最后王總根據國務院事故調查組《陜西安康京昆高速“8.10”特別重大道路交通事故調查報告》，開展了一次安全生產典型事故警示教育學習，在深入分析典型代表性事故所暴露問題的基礎上，強調全員要進一步強化紅線意識、責任意識，堅決杜絕隔岸觀火的消極思想，認真吸取事故教訓。進一步明確相應安全管理要求，要把工作的著力點放在事故防范上，放在隱患排查和問題整改上。加強重點領域、重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，把各項安全生產工作抓緊抓實。堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產安全，促進公司生產安全形勢根本穩(wěn)定。
公司安保部 衛(wèi)平原
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