接安慶汽運公司汽安[2018]78號《關(guān)于開展2018年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件后，物流分公司立即成立了以鄭賢慶經(jīng)理為組長及相關(guān)人員組成的“安全月”領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了全體管理人員參加的“安全月”動員大會。會上分管安全的宋俊副經(jīng)理對“安全月”期間的各項活動作了周密細致的部署安排。
在安全宣傳方面，分公司安全部門在辦公樓二樓欄桿處的醒目位置，拉出了紅底白字的安全標(biāo)語，以達“警鐘長鳴”之效。安全部門還利用微信等網(wǎng)絡(luò)形式，經(jīng)常對員工客戶發(fā)布安全信息及安全防護知識，對普及安全技能，增強安全意識，均起到了良好的效果。
車輛方面，分公司積極配合兄弟公司，在“安全月”期間加強對加油點油罐車的動態(tài)監(jiān)控，保證落實24小時監(jiān)控管理，堅決杜絕違規(guī)運輸，疲勞駕駛等情況發(fā)生。針對外租的新能源汽車，分公司安全部門向各租戶作出重點的安全“叮囑”，要求他們嚴格遵守安全行駛的規(guī)章制度，尤其當(dāng)車輛充電時，保證遠離危險源，使用匹配的充電設(shè)備，并必須要派專人值守。
對于分公司所管理的加油點和各出租場房，安全部門組織人員全面排查消防隱患，重點加強對機具設(shè)備、用電線路的檢查，并配備齊全消防栓、滅火器等消防設(shè)備，同時，安全部門在工作人員當(dāng)中開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的“反三違”活動，從而促進企業(yè)的安全生產(chǎn)，減少安全事故的發(fā)生。
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