11月26日，樅陽分公司召開了科長以上人員的安全例會，深度剖析客運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)問題。會議由分管經(jīng)理胡大為主持。
客運(yùn)運(yùn)輸市場業(yè)績?nèi)諠u萎靡已是不爭的實事，大部分人在安全生產(chǎn)工作中存有“借機(jī)”松勁的心理、被動應(yīng)付的思想。為能扭轉(zhuǎn)這一消極現(xiàn)象，分公司負(fù)責(zé)人蘇虎在會上宣貫安慶公司安委會議精神后，結(jié)合分公司當(dāng)前客運(yùn)實際情況和安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，著重詮釋這些現(xiàn)象的危害性并要求：一是以近期道路客運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)瀕發(fā)的交通事故為切入點(diǎn)，對照查找分公司在安全生產(chǎn)中是否存在類似現(xiàn)象、有無類似事故隱患、有無可能發(fā)生事故苗頭等；二是樹立“隱患就是事故”的危機(jī)意識，堅持“事不放過”的責(zé)任原則，抓好“發(fā)現(xiàn)隱患—原因分析---及時處置—查擺隱患”的閉環(huán)式管理工作；三是從分公司中層以上干部做起，上行下效作好表率，把安全生產(chǎn)作為每天工作重點(diǎn)來對待，帶動全體職工轉(zhuǎn)變“要我”安全的被動思想，積極營造變“要我”安全為“我要”安全、我會安全的工作氛圍。
最后，蘇虎向與會人員就2018年以來的工作進(jìn)行了述職述廉。
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