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公司領(lǐng)導(dǎo)赴基層單位慰問一線員工并檢查指導(dǎo)春運工作

(安慶中心站彭萍):2019年2月11日上午,公司領(lǐng)導(dǎo)彭宏、王中明、蔡烈焰一行到安慶公路客運中心站,看望慰問奮斗在春運一線的職工。

公司領(lǐng)導(dǎo)一行細心詢問職工春運期間的生活和工作安排情況,并代表安慶公司黨組向他們致以節(jié)日慰問和誠摯敬意。彭宏董事長表示,春節(jié)假期里,大家犧牲與家人團聚的機會,堅守工作崗位,保證了中心站春運工作的安全、有序、高效運行,對大家無私奉獻、忘我工作的精神表示衷心的感謝和誠摯的敬意。同時,要求中心站嚴格管理、科學(xué)調(diào)度,全力做好春運保障工作,確保實現(xiàn)春運工作目標。

(樅陽縣公共交通公司 吳夢曉):2019年2月11日上午,新年上班第一天,公司總經(jīng)理助理左普慶帶領(lǐng)公司人力資源部長張麗萍、企業(yè)發(fā)展部長黃勝春,來到樅陽公交公司和樅陽縣公共交通公司進行慰問。

左總等一行來到公交公司監(jiān)控室,認真調(diào)看監(jiān)控視頻,詳細詢問公交運營情況,接著又來到公交站場,慰問看望一線站場管理人員以及駕駛員。左總充分肯定了公交公司去年取得的工作成績,強調(diào)管理人員要加強安全意識,始終把安全工作放在首位,同時希望樅陽公交人在新的一年里再接再厲,更創(chuàng)輝煌。

(安保部衛(wèi)平源):2月11日上午,公司總經(jīng)理助理許長友一行赴太湖、宿松、潛山三個縣的基層單位檢查指導(dǎo)春運安全生產(chǎn)工作,向堅守在生產(chǎn)一線的干部職工送上新春的祝福和慰問。每到一處許總都實地進行了檢查,詳細詢問班線客流及營收情況,囑托主要負責人要抓營收、抓服務(wù)、保安全。強調(diào)要進一步落實全員安全責任,把春運安全生產(chǎn)工作擺在突出重要位置,汲取事故教訓(xùn),警鐘長鳴,積極做好雨雪冰凍等惡劣天氣應(yīng)對防范工作,強化源頭管理、現(xiàn)場管理、監(jiān)控管理、應(yīng)急管理等重點領(lǐng)域責任措施的有效落實。切實做好春運后半程客流返程高峰安全生產(chǎn)各項工作,確保春運期間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。

桐城分公司 秦浙萍):2月11日上午,公司總經(jīng)理助理左普慶、人力資源部長張麗萍、企業(yè)發(fā)展部長黃勝春一行來到桐城中心站看望慰問工作在一線的員工,并進行春運工作指導(dǎo)。桐城分公司經(jīng)理何金生、副經(jīng)理劉國軍、唐旭光陪同。

公司領(lǐng)導(dǎo)首先親切慰問了工作在一線的員工,隨后與桐城分公司領(lǐng)導(dǎo)就今年的春運形勢進行分析、交流,同時對春運安全工作提出要求:一、目前正值客流返程高峰,持續(xù)低溫、雨雪天氣對春運運輸工作很是不利,車站要做好對惡劣天氣的緊急應(yīng)對措施,確保旅客安全出行;二、要深刻吸取岳武高速和合肥環(huán)巢湖高速較大道路交通事故教訓(xùn),舉一反三,加強管理,排查隱患,嚴格執(zhí)行落實好上級各項安全管理規(guī)定;三、加強反恐反黑意識,抓好反恐安保工作,提高駕駛員安全駕駛意識;四、春運期間車輛合理分配,確保春運運力充足,為廣大乘客出行提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、舒心的服務(wù)。

岳西分公司 儲長青 ):2月13日上午,公司總經(jīng)理王中明輕車簡從,在岳西分公司班子成員陪同下蒞臨岳西汽車客運站檢查指導(dǎo)春運工作,并慰問了堅守在春運生產(chǎn)一線的員工。
王總首先到站前廣場、售票大廳、候車廳及停車場進行了檢查指導(dǎo),隨后在站長室王總主持召開了會議。會上,分公司經(jīng)理劉臘華匯報了分公司春運安全生產(chǎn)情況及2019年中心工作王總對公司今年主抓的重點工作做了介紹,并對岳西分公司下一步重點工作進行了布置一是要進一步加強春運期間的安全生產(chǎn)管理,做好應(yīng)對惡劣天氣的安全生產(chǎn)工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全;二是要抓好客運主業(yè),加強與班線車輛承包人的溝通,對班線資源進行有效整合,提高企業(yè)經(jīng)濟效益;三是要積極尋求新的經(jīng)濟增長點,重點在農(nóng)村物流、運游結(jié)合、全域旅游集散中心及城鄉(xiāng)公交一體化等方面做足文章。 



(懷寧分公司 何世林):2月14日上午,公司監(jiān)事會主席余雙友前來懷寧縣城南汽車站督查指導(dǎo)春運工作。

余主席認真察看了各崗位工作情況,詳細詢問了解安全生產(chǎn)管理等各項制度的執(zhí)行以及網(wǎng)絡(luò)售票引導(dǎo)服務(wù)和推廣工作情況。并與分公司領(lǐng)導(dǎo)、車站管理人員一起對懷寧客運市場整體客流情況進行了全面、認真地調(diào)研和分析,對懷寧分公司針對車站搬遷給少數(shù)旅客出行帶來的不便采用專車免費擺渡的做法以及懷寧公交公司給予的大力支持表示肯定和贊賞。余主席強調(diào)要求:車站必須進一步加強安全管理,切實做好“三不進站、七不出站”等各項管理制度和措施的落實工作,齊心協(xié)力,抓好堵漏增收,努力打好春運這一仗。

 












 
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