2019年2月20日，農(nóng)歷正月十六，物流分公司在會議室召開了新年動員會。分公司領導班子成員及全體職工參加了會議。
分公司領導班子成員先后發(fā)言，他們均表示，在安慶公司的正確領導下，以物流分公司當前所面臨的行業(yè)發(fā)展前景而言，事實上是一種機遇與挑戰(zhàn)同在、光榮與夢想共存的局面，變革創(chuàng)新、知難而上，是唯一的與未來接軌之路。在當前，變革創(chuàng)新就是建立和完善層次清晰、責任明確的管理體制，加大激勵力度，在管理上嚴格要求，在經(jīng)營上慎重求實，使企業(yè)真正成為一個緊跟時代、高效務實的新型企業(yè)。
分公司經(jīng)理鄭賢慶最后對會議進行了總結，他回顧了過去一年分公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，肯定了成績，也指出了不足。并結合當下安慶汽運公司所面臨的困難以及發(fā)展契機，具體闡明了新的一年里，物流分公司在安慶公司整體發(fā)展戰(zhàn)略下，自身的經(jīng)營思路。首先是鞏固發(fā)展加油點的加油業(yè)務，積極拓展渠道，擴大服務范圍，提高服務水平。另外，在去年初步試水新能源車租賃業(yè)務、并取得一定效益的基礎上，今年將進一步大力發(fā)展，抓住產(chǎn)業(yè)契機，形成規(guī)模效應。
此次會議的召開，不僅使廣大員工認清了當前行業(yè)發(fā)展的狀況、企業(yè)所面臨的嚴峻形勢，更使他們樹立了抓住時代所賦予的機遇、迎難而上的決心和信心。
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