近期省內(nèi)外發(fā)生多起道路交通事故，安全形勢十分嚴(yán)峻。為強(qiáng)化“雙基（基層、基礎(chǔ)）”工作，提升公司整體安全生產(chǎn)管理水平，3月22日上午，公司分別在宿松分公司和樅陽分公司組織開展了一次車輛單位之間的安全管理工作經(jīng)驗交流活動�；顒右运匏煞止�、樅陽分公司作為此次經(jīng)驗交流活動的樣板單位，其余車輛單位分成兩組前往上述單位進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。
（樅陽訊 余泓銀）：公司總經(jīng)理王中明、總經(jīng)理助理左普慶及運務(wù)部、安保部領(lǐng)導(dǎo)一行率領(lǐng)所屬10家分公司組成的觀摩團(tuán)，來到樅陽分公司召開安全管理工作交流會。會議由樅陽分公司分管經(jīng)理胡大為主持。
會上樅陽分公司分管經(jīng)理胡大為分享了安全管理工作的經(jīng)驗和具體做法，交流團(tuán)成員對分公司安全文件資料、規(guī)章制度和臺賬信息進(jìn)行觀摩交流。分公司經(jīng)理蘇虎致歡迎辭，希望能與兄弟單位一起相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步，促進(jìn)公司安全管理工作上臺階。
公司總經(jīng)理助理左普慶對樅陽分公司近年來在安全和營收方面的工作進(jìn)行了點評，肯定了分公司堅持安全工作貴在平時抓落實，持之以恒不放松，同時大力拓展出租車、旅游包車等客運業(yè)務(wù)，抓住了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的契機(jī)，取得了安全與營收雙贏的成績。
公司總經(jīng)理王中明結(jié)合當(dāng)前客運行業(yè)的現(xiàn)狀，對全司安全生產(chǎn)工作提出三點要求：一是正視問題。面對客運行業(yè)越來越不景氣的現(xiàn)象，要有如臨深淵的緊迫感，如履薄冰的危機(jī)感，但不能畫地為牢，坐以待斃；二是擁抱轉(zhuǎn)型。要把企業(yè)轉(zhuǎn)級升級的觸角延伸到新興領(lǐng)域，實現(xiàn)由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)過渡，在旅游、公務(wù)車租賃和農(nóng)村物流等業(yè)務(wù)方面都有文章可做，資源可挖，且能大有可為；三是整合資源。在逐步改善硬件同時，加強(qiáng)軟件和資源整合。利用軟件和技術(shù)手段推行視頻會議、信息監(jiān)控融合和保險統(tǒng)籌，進(jìn)一步節(jié)約企業(yè)營運成本。
會議間隙，代表們還分別參觀了樅陽分公司新客運中心站站場、加油站、修理廠和樅陽公交公司信息監(jiān)控中心。
（宿松訊 韓承魯）：公司副總經(jīng)理吉剛、安保部長吳紀(jì)三率領(lǐng)相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，來到宿松分公司學(xué)習(xí)交流安全管理工作經(jīng)驗。
經(jīng)驗交流會上，宿松分公司經(jīng)理劉地旺致辭歡迎公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位來觀摩交流安全管理工作經(jīng)驗，隨后分公司副經(jīng)理徐海元向會議作了安全管理工作具體匯報。
公司副總經(jīng)理吉剛在會議上講話。他指出，鑒于目前嚴(yán)峻的安全形勢，為夯實安全管理，強(qiáng)化“雙基”工作，提升整體安全生產(chǎn)管理水平，公司以宿松和樅陽分公司為交流活動的樣板單位舉辦了此次安全觀摩學(xué)習(xí)會議，旨在相互交流，相互促進(jìn)，以求真務(wù)實的姿態(tài)，吸取好的工作經(jīng)驗，提升各自的安全管理水平，確保全司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
交流會后，宿松分公司副經(jīng)理歐陽光華、徐海元分別引領(lǐng)兄弟單位安全管理人員到安全科、車站現(xiàn)場進(jìn)行實地觀摩學(xué)習(xí)。
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