4月15日上午，太湖分公司召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議，會(huì)議由分公司經(jīng)理黃小華主持。
會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)先后對(duì)前期工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下一步工作做了具體安排，黃小華經(jīng)理分別對(duì)前期分公司的各項(xiàng)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出了具體要求。本次會(huì)議主要內(nèi)容是布置和安排分公司清單化管理工作，黃小華經(jīng)理帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了《安慶汽運(yùn)有限公司清單化管理工作實(shí)施方案》，對(duì)方案進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，并要求大家將清單化管理作為今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓，提早謀劃。
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