4月30日上午，宿松分公司經(jīng)理劉地旺主持召開“五一”期間班、組長以上安全生產(chǎn)緊急擴(kuò)大會議。
會上，分公司經(jīng)理劉地旺針對上級相關(guān)文件精神及反饋建議，結(jié)合4月28日分公司會議布置，為進(jìn)一步強(qiáng)化“五一”期間各項安全生產(chǎn)管理和精神文明建設(shè)，要求分公司上下切實(shí)轉(zhuǎn)換服務(wù)理念，加強(qiáng)工作作風(fēng)，狠抓源頭管理和現(xiàn)場管理。同時他依據(jù)車站實(shí)際工作情況，要求車站全體員工在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)方式上下功夫，借“五一”節(jié)日平臺，提升企業(yè)形象；為保障“五一”期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，要求行包安檢人員務(wù)必堅守崗位，落實(shí)“逢包必檢、逢液必查”制度；票房嚴(yán)格落實(shí)“實(shí)名制”售票工作；檢票人員必須對號檢票入座和發(fā)車前安全叮囑；站場設(shè)定專人哨音指揮車輛等。并要求運(yùn)務(wù)科協(xié)助車站做好節(jié)日期間運(yùn)力保障問題，安全科加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，全方位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門間配合密切，切實(shí)保障分公司“五一”期間各項安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)推進(jìn)。
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