為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，根據(jù)安慶公司開展資產(chǎn)盤點(diǎn)及推進(jìn)低效資產(chǎn)分類處置工作相關(guān)文件要求，安慶市客運(yùn)分公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于近期組織有關(guān)科室認(rèn)真開展了固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。
在領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下，各部門抽調(diào)專人，通力合作，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把關(guān)，該項(xiàng)工作進(jìn)行的較為順利和細(xì)致。分公司安全機(jī)務(wù)科、綜合辦公室等有關(guān)科室積極與財(cái)務(wù)科配合、銜接，共同清點(diǎn)核對(duì)公司車輛、辦公電腦、辦公電器、辦公家具等固定資產(chǎn)的實(shí)物與臺(tái)賬，確認(rèn)資產(chǎn)狀態(tài)，并認(rèn)真粘貼了編碼信息卡。
下一步，分公司將及時(shí)進(jìn)行總結(jié)報(bào)告，同時(shí)將按照省交運(yùn)集團(tuán)《固定資產(chǎn)管理暫行辦法》要求，加強(qiáng)日常資產(chǎn)管理工作規(guī)范化、長(zhǎng)效化。
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