2020年1月10日下午3時(shí)許，樅陽(yáng)分公司在客運(yùn)站四樓會(huì)議室召開(kāi)了2020年度春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì)。分公司管理崗位以上人員約近60人參加了會(huì)議，其中17名分代站負(fù)責(zé)人首次參加會(huì)議。
會(huì)上，傳達(dá)了各級(jí)政府和上級(jí)公司春運(yùn)工作會(huì)議精神，各分管經(jīng)理分別按分工對(duì)2020年春運(yùn)工作進(jìn)行了布置。分公司經(jīng)理蘇虎從強(qiáng)化安全工作、提高服務(wù)質(zhì)量、展示企業(yè)形象三方面對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)春運(yùn)安全工作是客運(yùn)行業(yè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的重點(diǎn)工作，每名職工都是安全工作生態(tài)鏈上的鏍絲釘，要常對(duì)照檢查，任何情況下決不能松勁懈怠，只有共同崩緊安全生產(chǎn)這根弦，這條生態(tài)鏈才能良性循環(huán)。
蘇虎指出，從所屬17個(gè)分代站每年的營(yíng)收數(shù)據(jù)來(lái)看，營(yíng)收占分公司全年?duì)I收額的70%以上，是分公司完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)的主陣地。分代站經(jīng)營(yíng)得好與壞，安全工作抓得到不到位，和分公司休戚相關(guān)。分公司多次組織人員對(duì)分代站安全工作巡查和回頭看，發(fā)現(xiàn)部分分代站存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象，安全底線思維認(rèn)識(shí)不夠，紅線意識(shí)樹(shù)得不牢，是春運(yùn)安全生產(chǎn)的“重災(zāi)區(qū)”。他要求各分代站要與分公司同頻共振，從配備手持安檢儀等基礎(chǔ)設(shè)備入手，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。按照縣客運(yùn)站安全現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，完善并落實(shí)安全管理制度，因地制宜地制定應(yīng)急預(yù)案和措施，主動(dòng)排查并解決春運(yùn)生產(chǎn)中各類安全隱患，確實(shí)將安全工作抓牢做實(shí)。
蘇虎表示，分代站與分公司是“利益共同體”，今后各分代站將參與旅游公車全員營(yíng)銷活動(dòng)，所承接的包車業(yè)務(wù)均納入分代站營(yíng)收任務(wù)考核指標(biāo)，推進(jìn)旅游公車業(yè)務(wù)發(fā)展上臺(tái)階。同時(shí)，探索發(fā)展農(nóng)村物流和小件快遞等新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，帶動(dòng)分代站一道從傳統(tǒng)行業(yè)向現(xiàn)代化新型行業(yè)轉(zhuǎn)型。
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