要以確保疫情防控萬無一失作為企業(yè)復工的前置條件
——安慶汽運公司統(tǒng)籌安排復工各項工作
根據省政府、省國資委和交運集團有關文件要求，綜合考慮疫情防控和交通運輸保障工作需要，并結合單位實際，公司決定所有崗位復工時間為2 月10日（正月十七）。
公司要求所屬各單位，要以確保疫情防控萬無一失作為企業(yè)復工的前置條件，全力保障企業(yè)員工的生命安全和身體健康。首先是上班期間取消一切團拜等類似群聚活動，指紋考勤暫時取消；其次合理安排在崗人員的上班時間，錯峰出行、盡量減少人與人之間接觸，合理安排工作量，同部門、同崗位可以依次接替上班，不安排現場辦公的，可以利用遠程辦公手段開展業(yè)務，確保電話有人接、業(yè)務有人做，全力保障各項生產工作正常開展；第三要充分發(fā)揮主觀能動性，繼續(xù)多措并舉，加大防疫物資采購儲備力度；第四加強辦公場所、公務車輛通風消毒和職工個人防護工作。
2月7日上午，宿松分公司就疫情防控和復工安全生產準備工作進行了安排。第一是對原分公司五交化宿舍區(qū)、車站宿舍區(qū)、老五隊宿舍區(qū)派專人每日流動巡查，按照“五個一”要求進行管控；第二傳達了政府和上級公司關于做好疫情防控期間復工準備工作的相關文件精神，要求全體黨員干部要提高政治站位，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，“疫情就是命令，防控就是責任”，在本單位內積極開展聯防聯控、群防群控工作，層層落實防控責任，將防疫工作落到實處；第三強調要積極預備復工安全生產工作，確保疫情期間各項工作順利開展。
樅陽分公司為確保復工后安全生產工作順利開展，早謀劃早準備，從物質、人力和運力方面落實“三個保障”。物資保障方面：分公司一是專題報告縣主管部門請求調撥防疫物資；二是提前組織專人到周邊各地藥房購買所需防疫物資；三是合理安排值班值守工作，節(jié)省防控物資內耗；四是組織職工去京東、淘寶等購物平臺搶購防疫物資。人力保障方面：一是停運不能滿足防疫條件的分代站，節(jié)約人力統(tǒng)一調度；二是安排管理人員下沉一線，每日安排7名科室女同志協(xié)助客運站一線人員工作，同時抽調13名業(yè)務骨干到各分代站進行網格化管理。運力保障方面：一是及時和對開班線公司溝通班線復工時間，確保運輸旅客通行無障礙；二是積極與承包人進行溝通，要求他們提高政治站位，做好農民工和學生等重點人群的運輸工作；三是合理錯峰安排運力，確保安全管理措施與防控管理措施雙到位。
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