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繼“公交先行”之后,我司多元化發(fā)展之路亮點(diǎn)紛呈

小荷才露尖尖角 萬(wàn)紫千紅總是春

——繼公交先行之后,我司多元化發(fā)展之路亮點(diǎn)紛呈

2020年,突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,讓整個(gè)公路運(yùn)輸行業(yè)春運(yùn)站務(wù)營(yíng)收幾乎為零,成為受疫情影響最嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)之一。行業(yè)遭遇了“千山鳥(niǎo)飛絕,萬(wàn)徑人蹤滅”的寒冬,上市公司幾乎全部巨虧,個(gè)別公司甚至到了減員裁員、職工普遍降薪以求生存的困境。相較而言,安慶汽運(yùn)公司不僅確保了職工收入不下降,更是積極配合各級(jí)政府,不折不扣做好疫情防控和應(yīng)急保障運(yùn)輸工作,全力保障社會(huì)各界戰(zhàn)“疫”和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的交通運(yùn)輸需求,彰顯了國(guó)有道路運(yùn)輸企業(yè)的使命和擔(dān)當(dāng)。安慶汽運(yùn)公司能有“孤舟蓑笠翁,獨(dú)釣寒江雪”的不屈和堅(jiān)韌的表現(xiàn),分析原因,源于公司多年來(lái)堅(jiān)持不懈推進(jìn)“公交先行”轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果和盤活資產(chǎn)所取得的收益。

          “公交先行戰(zhàn)略成果豐碩,但發(fā)展遭遇瓶頸

幾年來(lái),公司執(zhí)著于“做強(qiáng)主業(yè)、公交先行、積極發(fā)展新能源汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)”的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。自20168月“試水”懷寧縣城市公交取得成功后,由此發(fā)軔,集中資源經(jīng)營(yíng)城市公交,迅速占領(lǐng)了望江、樅陽(yáng)、宿松等縣的城市公交市場(chǎng)。目前公司公交車輛數(shù)量已達(dá)550余臺(tái),超過(guò)了班線客運(yùn)車輛數(shù),分流安置了傳統(tǒng)客運(yùn)單位大批職工,不僅為客運(yùn)單位減輕了用工成本,讓主業(yè)輕裝上陣,也為其“做強(qiáng)”儲(chǔ)備了運(yùn)力資源和人力資源。公交的興起,極大程度彌補(bǔ)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的衰退,帶來(lái)了充沛的現(xiàn)金流,其中2019年公交春運(yùn)實(shí)際營(yíng)收猛增幅達(dá)到33%。再加上公司在土地征遷、門面租金等方面的收益,2019雖然道路客運(yùn)主業(yè)持續(xù)下滑,但公司實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的正增長(zhǎng)。

經(jīng)過(guò)了幾年的蓬勃發(fā)展,目前城市公交的發(fā)展遭遇瓶頸,區(qū)域內(nèi)適宜發(fā)展公交的縣域都已經(jīng)覆蓋,剩下的地區(qū)因?yàn)楦鞣N原因推進(jìn)的難度很大。公司在積極關(guān)注安慶城區(qū)公交發(fā)展的同時(shí),著力推進(jìn)望江、太湖、懷寧等三地城鄉(xiāng)公交一體化項(xiàng)目,目前三個(gè)項(xiàng)目均有不同程度的進(jìn)展。在公交拓展速度減緩時(shí),公司更重要的是彎下腰身,對(duì)現(xiàn)有的公交業(yè)務(wù)進(jìn)行精耕細(xì)作,培養(yǎng)人才隊(duì)伍,提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,打造公交品牌,為今后的爆發(fā)積蓄各方面的條件。

凜冬已至,“公交先行”突破瓶頸需要時(shí)間和積累,眼下公司最緊迫的任務(wù)是培育發(fā)展新的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元,引領(lǐng)公司未來(lái)的發(fā)展。

發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),用“組合拳”爭(zhēng)奪公務(wù)用車市場(chǎng)

20205月,公司參與了安慶市市直機(jī)關(guān)公務(wù)用車投標(biāo),經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng),成為全市唯一一家可以同時(shí)經(jīng)營(yíng)9座(含)以上和9座以下公務(wù)用車租賃業(yè)務(wù)的企業(yè)61日簽約后,公司委托市客分公司具體經(jīng)營(yíng)公務(wù)用車業(yè)務(wù)目前公務(wù)用車最主要的市場(chǎng)9座以下,唯一對(duì)手合肥和行公司實(shí)力強(qiáng)大,雙方競(jìng)爭(zhēng)激烈。

合肥“和行約車”是江淮汽車旗下移動(dòng)出行品牌,標(biāo)志著江淮汽車由汽車制造商向綜合服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型探索,有著安徽本土最大的網(wǎng)約車平臺(tái),是安慶市招商引資單位。和初進(jìn)入市場(chǎng)的市客分公司相比,其優(yōu)勢(shì)一是資金雄厚;二是車輛自有,用車成本低;三是政府招商引資項(xiàng)目,享有各項(xiàng)優(yōu)惠政策;四是有自己的公務(wù)用車管理平臺(tái)。

市客運(yùn)分公司運(yùn)營(yíng)之初,資金缺乏,沒(méi)有一輛公務(wù)商用車,沒(méi)有業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),沒(méi)有優(yōu)惠扶持政策,和對(duì)手先進(jìn)裝備滿身相比,就是當(dāng)年一窮二白的“土八路”為了發(fā)展公務(wù)用車市場(chǎng)業(yè)務(wù),公司對(duì)市客運(yùn)分公司進(jìn)行了全扶持整合全司的車輛資源,從公司機(jī)關(guān)、安慶飛雁以及八縣客運(yùn)單位調(diào)用各類車輛和駕駛員為分公司提供業(yè)務(wù)保障;高標(biāo)準(zhǔn)為分公司購(gòu)置多臺(tái)商務(wù)車,整車配置高出“和行約車”一截。市客分公司組建了高效的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),針對(duì)合肥和行公司進(jìn)行全方位分析。合肥和行公司強(qiáng)在裝備和政策扶持,但弊在本地化不夠,業(yè)務(wù)后續(xù)服務(wù)缺乏人力支撐,用戶滿意度不高。針對(duì)其軟肋,市客分公司發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì),用一套“組合拳”來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)。沒(méi)有公務(wù)用車管理平臺(tái),業(yè)務(wù)員就發(fā)揮主觀能動(dòng)性,多上門進(jìn)行人際溝通,拉家常交朋友,通過(guò)電話和微信進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系;公務(wù)車配置比對(duì)手高,但結(jié)算費(fèi)率比對(duì)手低,讓利給業(yè)務(wù)單位;嚴(yán)格駕駛員的服務(wù)質(zhì)量管理,提供接到家送到廠的貼心服務(wù);全程進(jìn)行車輛衛(wèi)星定位動(dòng)態(tài)監(jiān)控,確保安全可靠;逐筆業(yè)務(wù)都提供結(jié)算服務(wù),滿足業(yè)務(wù)單位嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

一套“組合拳”下來(lái),市場(chǎng)很快有了反應(yīng),合肥和行的市場(chǎng)不斷被蠶食。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的運(yùn)營(yíng)市客運(yùn)分公司目前擁有轎車、商務(wù)、越野、大巴共50余輛,服務(wù)60-70家單位,月?tīng)I(yíng)業(yè)額達(dá)50萬(wàn),已經(jīng)占有市直機(jī)關(guān)小型公務(wù)用車市場(chǎng)的70%。小型車市場(chǎng)的成功帶動(dòng)了大型公務(wù)車的業(yè)務(wù),現(xiàn)在市里大型公務(wù)活動(dòng)用車,首選市客分公司。迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,合肥和行公司也主動(dòng)尋求合作,目前雙方正在商洽中。

市客分公司介紹,公務(wù)用車市場(chǎng)很大,目前市直機(jī)關(guān)公務(wù)用車只是冰山一角。過(guò)去缺乏統(tǒng)一規(guī)范的管理,公務(wù)用車市場(chǎng)上充斥著小企業(yè)甚至個(gè)體的私車,安全和服務(wù)質(zhì)量都沒(méi)有保障,處于野蠻生長(zhǎng)狀態(tài),是一個(gè)充滿商業(yè)機(jī)遇的“藍(lán)海”。隨著政府規(guī)范公務(wù)用車政策范圍的擴(kuò)大,以及機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)用車改革的逐步深入,市場(chǎng)將會(huì)急速增長(zhǎng)。今后公司將以經(jīng)營(yíng)市直機(jī)關(guān)公務(wù)用車為契機(jī),加強(qiáng)和各縣政府機(jī)關(guān)溝通合作,全面開(kāi)拓安慶市全區(qū)域的社會(huì)公務(wù)用車市場(chǎng)。

助力桐城市撤點(diǎn)并校大力發(fā)展校車項(xiàng)目

20198月,公司參與桐城市中小學(xué)校車運(yùn)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo),成功中標(biāo)后在桐城市成立了桐城童安校車服務(wù)分公司,全面承接桐城市撤點(diǎn)并校中小學(xué)、幼兒園及有需求的學(xué)生上下學(xué)接送業(yè)務(wù)和市內(nèi)研學(xué)旅行活動(dòng)用車業(yè)務(wù)。2019年秋季,孔城、金神、呂亭三個(gè)學(xué)區(qū)試點(diǎn)校車項(xiàng)目,撤并學(xué)校20所,涉及學(xué)生442人,安排專業(yè)校車11臺(tái)(其中7臺(tái)32座,4臺(tái)19座),行駛線路11條,最遠(yuǎn)距離達(dá)到11.6公里。2020318日至23日,桐城市教育局會(huì)同童安校車服務(wù)分公司對(duì)桐城市城郊、嬉子湖、大關(guān)、青草、范崗、雙港、金神、黃甲等學(xué)區(qū)進(jìn)行秋季校車推廣工作調(diào)研和線路初步勘察,所涉及學(xué)區(qū)將撤并2所初中21所村小,投入校車約45臺(tái);2020年秋學(xué)期,金神鎮(zhèn)學(xué)區(qū)又新增3條線路,擴(kuò)容1條線路;同期青草學(xué)區(qū)新開(kāi)通3條中學(xué)生校車行駛線路,乘車學(xué)生人數(shù)超過(guò)116人。202091日,桐城市中小學(xué)生迎來(lái)新學(xué)期第一天。開(kāi)學(xué)首日,50余臺(tái)童安校車煥然一新、親情服務(wù)、平穩(wěn)運(yùn)行,護(hù)送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)1300余名學(xué)子安全準(zhǔn)點(diǎn)抵達(dá)學(xué)校。

目前,我國(guó)校車市場(chǎng)處在起步階段, 相對(duì)于城市,鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)對(duì)校車的需求量更大。隨著地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn),地方政府對(duì)規(guī)模小、條件差的學(xué)校進(jìn)行撤并是大概率的選擇,農(nóng)村孩子“上學(xué)難”現(xiàn)象將日益凸顯,政府補(bǔ)貼和支持校車發(fā)展將會(huì)成為一種趨勢(shì)。打造好童安校車模式,復(fù)制到各縣發(fā)展,今后也是公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。

一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園

公務(wù)車市場(chǎng)和校車市場(chǎng),因?yàn)槭袌?chǎng)潛力巨大,有很高的進(jìn)入門檻,與公司的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略契合,將會(huì)作為公司未來(lái)兩個(gè)戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)重點(diǎn)發(fā)展。同時(shí)公司多元化發(fā)展還有很多的亮點(diǎn),雖然目前大多是“小荷才露尖尖角”,但代表公司在不同業(yè)務(wù)單元的布局和發(fā)展方向。未來(lái)依據(jù)市場(chǎng)的反饋情況,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),繼“公交先行”之后,業(yè)務(wù)多元化發(fā)展將“一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園”。

“運(yùn)郵結(jié)合”打通農(nóng)村物流“最后一公里”2020611日,安徽交運(yùn)和與中國(guó)郵政安徽省分公司就利用客運(yùn)班車和城鄉(xiāng)公交等車輛開(kāi)展小件快運(yùn)業(yè)務(wù)達(dá)成合作意向,雙方選定懷寧公交“高河至石牌”公交線路為試點(diǎn)線路!斑\(yùn)郵結(jié)合”按照“縣級(jí)中轉(zhuǎn)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))級(jí)分撥、村級(jí)配送”的原則,利用農(nóng)村客運(yùn)班車和城鄉(xiāng)公交代運(yùn)郵件,既降低末端配送成本,也打通了農(nóng)村物流“最后一公里”。通過(guò)此項(xiàng)業(yè)務(wù)合作,安慶汽運(yùn)公司可以充分調(diào)動(dòng)自有資源,進(jìn)一步提高資產(chǎn)資源利用效率,不斷拓展農(nóng)村電商物流業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)與安徽郵政的深度合作,為進(jìn)一步推進(jìn)客運(yùn)跨業(yè)融合、交郵融合打下良好基礎(chǔ)。

打造安慶市旅游業(yè)信用平臺(tái)和游客之家2020117,宜秀區(qū)全域旅游游客集散中心在安慶中心站建設(shè)開(kāi)工。全域旅游游客集散中心是區(qū)域綜合性旅游公共設(shè)施,建成后將發(fā)揮旅游智慧服務(wù)、游客集散、旅游咨詢、旅游資源文化民俗展示、旅游及文創(chuàng)商品銷售等全方位功能。當(dāng)前,安慶正在實(shí)施長(zhǎng)三角一體化發(fā)展規(guī)劃,著力創(chuàng)建國(guó)家全域旅游示范區(qū),打造長(zhǎng)三角文旅康養(yǎng)目的地。未來(lái)安慶中心站將積極挖掘自身客運(yùn)資源,進(jìn)一步深化與政府的交流合作,把游客集散中心打造成安慶市旅游業(yè)信用平臺(tái)和游客之家。

車頭朝下,為建制村開(kāi)通班線提供服務(wù):岳西縣政府全力推進(jìn)道路客運(yùn)一體化,規(guī)劃所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和188個(gè)建制村(社區(qū))全部開(kāi)通了班線客運(yùn),通車率達(dá)100%。2020818日,岳西飛雁旅游客運(yùn)公司3臺(tái)掛有“岳西縣建制村通班線客車服務(wù)車”標(biāo)牌的7座商務(wù)車正式對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)班,承擔(dān)著岳西縣17個(gè)建制村通班線客車運(yùn)輸服務(wù)。目前岳西飛雁旅游客運(yùn)公司運(yùn)營(yíng)3條路線,輻射天堂鎮(zhèn)、溫泉鎮(zhèn)、毛尖山鄉(xiāng)、中關(guān)鎮(zhèn)等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)17個(gè)建制村,日總行程近200公里。

國(guó)家在《全面建成小康社會(huì)交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)和指標(biāo)體系》中,提出到2020100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的建制村“通硬化路、通客車”的目標(biāo)。安徽省鼓勵(lì)有條件的地方要推進(jìn)建制村從“通客車”到“通公交”,實(shí)現(xiàn)市縣、縣鎮(zhèn)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))村三級(jí)公交網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,打通群眾返鄉(xiāng)“最后一公里”。建制村“通公交”是一個(gè)廣闊的市場(chǎng),公司高度重視建制村通班線客車運(yùn)輸服務(wù),緊抓機(jī)遇,提前謀劃,車頭朝下,以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹(shù)立企業(yè)形象,打造良好客運(yùn)品牌,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

除以上盤點(diǎn)的新業(yè)務(wù)單元外,公司還在積極探索互聯(lián)網(wǎng)+客運(yùn)的模式,選擇部分班線嘗試定制客運(yùn)新業(yè)態(tài),布局現(xiàn)代物流運(yùn)輸、新能源物流產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展等等。“浩渺行無(wú)極,揚(yáng)帆但信風(fēng)”,在習(xí)總書記視察安徽和在扎實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展座談會(huì)上的重要講話精神指導(dǎo)下,2020年是公司繼續(xù)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年。9月份,交運(yùn)集團(tuán)黨委經(jīng)過(guò)通盤考慮、慎重研究,對(duì)安慶公司班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了調(diào)整。相信未來(lái)公司在新班子的帶領(lǐng)下,一定能頂住市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力和新冠疫情帶來(lái)的不利影響,搶抓機(jī)遇,穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作,在逆境中求生存,在危機(jī)中謀發(fā)展,再創(chuàng)安慶汽運(yùn)新的輝煌。

 
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