1月26日下午，公司合并召開了2021年一季度安委會、疫情防控、春運動員工作會。公司領導班子、各單位黨政主要負責人、分管安全生產(chǎn)負責人和機關各部室負責人參加了會議。根據(jù)防疫工作要求，本次會議分二個會場。第一會場在公司機關大會議室，第二會場在懷寧公交公司大會議室。
會議布置了一季度安全生產(chǎn)、疫情防控和春運工作，傳達省交運集團2021年工作會議廖強董事長和方詩喬總經(jīng)理講話精神，公司負責人王中明對2020年工作進行了總結，對2021年工作進行了布置。
會議要求，2021年公司整體工作一要強化作風建設，發(fā)揮黨建引領作用；二要優(yōu)化整合，推動體制機制改革；三要全力以赴，抓好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；四要全面加強基礎管理。
會議提出，公司將推進六項改革。一是對片區(qū)財務進行整合，成立片區(qū)財務管理機構；二是推動公司機關機制改革，推行大部制，對接交運集團機構設置；三是推動公司二級機構改革，整合資源，降低成本，消減區(qū)域內(nèi)同業(yè)競爭，提高經(jīng)濟效益；四是做好不在崗人員清理工作；五是完善相關配套機制；六是擴大自收自支試點，激發(fā)基層單位積極性。
會議強調(diào)，公交產(chǎn)業(yè)要做大做強，打造品牌效應；校車產(chǎn)業(yè)要重點突破，實現(xiàn)桐城校車全覆蓋，推進懷寧校車項目實施；公務車租賃業(yè)務要以市區(qū)為龍頭帶動各縣公司搶占市場，實現(xiàn)高占有率；旅游集散中心要結合公司運力資源，發(fā)展“交旅融合”；物業(yè)方面要盤活資產(chǎn)挖潛增效，市區(qū)重點是謀劃飛雁車站及輔樓改造成菜市場推進工作，各縣要推動車站轉(zhuǎn)型和資產(chǎn)置換工作；修理產(chǎn)業(yè)要做好M站的建設工作；物流產(chǎn)業(yè)大力支持“運郵結合”打通農(nóng)村物流“最后一公里”；客運和出租車業(yè)要結合互聯(lián)網(wǎng)+，推進班線定制業(yè)務。
會議號召，歲末年初，各項任務十分繁重，希望同志們新的一年里解放思想，點燃激情，以新的精神狀態(tài)、新的工作氣象，扎扎實實做好各項工作，為圓滿完成全年各項任務而奮斗。
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